jueves, 28 de mayo de 2009

Manual del ILPES Manual N°22

http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/7/12167/manual22.pdf

Preguntas Prueba Solemne :B

1- Importancia de la gestion del conocimiento para nuestro curso empresa y sociedad del conocimiento.

http://kmcajadeherramientas.blogspot.com

http://kmrecursosinternet.blogspot.com

2- Como Funcionaria una consultora en organizacion y auditoria en la sociedad del conocimiento? :

2.1-Area de Gestion de Clientes
2.2- Area de Int. Competitiva
2.3- Area de intranet Corporativa
2.4- Area de investifgacion y desarrollo
2.5- Area de desarrollo organizacional y RR.HH
2.6- Area de planificacion estrategica
2.7- Area de auditoria estrategicas

3- Pregunta de investigacion.

3.1¿ como se mide el capital intelectual?
3.2 ¿Cual es la diferencia con la contabilidad tradicional?


4- Bases para la auditoria del yo.

5- desarrolle el tema que mas le motivó en el desarrollo de este curso.
(desarrollo personal)



Las preguntas deben estar en el blog central y ademas entregarse impresa :$

Se entregan 3 uno por internet( blog propio), uno en word, y el otro en el sitio central(auditoria km)

jueves, 14 de mayo de 2009

1- Metodologia de la empresa y sociedad del conocimiento

La metodología de esta cátedra me parece diferente, en cuanto nosotros vamos adquiriendo nuevos conocimientos y temas que en otras materias no habian sido tratadas y de una forma diferente. El profesor uso un método diferente en cuanto a la enseñanza, la entrega de la informacion fue dada mediante su enseñanza y lo que veiamos de internet :)


2- Temas tratados hasta ahora en el curso

Hemos tratado temas bastante interesantes y que nos abren a este nuevo mundo o esta nueva forma de trabajar que es la era de la informacion, la forma en como deberiamos actuar en nuestro futuro laboral siempre enfocados en nuestra carrera. ademas de una creacion de redes entre nosotros y de chilenos en otros paises ene l aporte del desarrollo de nuestro pais y de cambiar nuestras formas de ser como personas :$

3- Sugerencia de temas y profundizacion de temas

tratar el tema de las empresas auditoras y de empresas de la informacion.

jueves, 23 de abril de 2009

Inteligencia Competitiva
UNA NUEVA DISCIPLINA O VIEJOS MÉTODOS PARA UN MUNDO EN CAMBIO Y SUS APLICACIONES EN UN SISTEMA DE DEFENSA.
Las artes de esta disciplina parten con los albores de humanidad, ya que todo Jefe de Estado o de tropas, razonablemente inteligente, deseaba conocer sobre los aspectos políticos y militares de sus enemigos.
Burdamente llamada espionaje, la IC, como disciplina, es una derivación de aquella que nació después de la Segunda Guerra Mundial como una extensión y profundización del método de Análisis de Situación, ocupado en las apreciaciones militares en todo el mundo.
Este enfoque se llamó Inteligencia Estratégica, orientado a la obtención de información para la toma de decisiones y la conducción de un país. Desde los primeros escritos se menciona la efectividad de los métodos desarrollados por ésta, al ser aplicados a la empresa.
La aplicación del concepto de estrategia en el campo empresarial sólo fue introducida por Ansoff uno de los gurúes por ser el "padre de la Administración Estrátegica. Este enfoque fue introducido en 1965. En años recientes se ha desarrollado la complementación de ambos enfoques, con viejos y modernos métodos, bajo el nombre de Inteligencia Competitiva.
2. ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA?
El ámbito empresarial de hoy se encuentra saturado de hechos y sucesos, de los cuales algunos son relevantes y la mayoría no son utilizables o significativos. Los sucesos relevantes deben ser utilizados para obtener informes breves, oportunos y útiles.
El proceso de inteligencia parte de la captación de un suceso y lo transforma en dato, estos a su vez son filtrados para generar información, la que debe ser complementada con el saber guardado en el sistema y, finalmente, con un proceso de análisis se llega al conocimiento. Entonces tenemos que la Inteligencia es la capacidad de dar respuesta a interrogantes, usando de una estructura lógica o científica. Se genera así un sistema de inteligencia capaz de seleccionar los sucesos relevantes, minimizar los costos de información y análisis, manteniendo un monitoreo permanente, siendo de esta forma el nexo entre el decisor y el medio externo. Es un camino de reducción de la incertidumbre que, por definición, es creativo y tiene la propiedad de no ser rígido.“El rol de la inteligencia es extraer la certeza de la incertidumbre, y facilitar una coherente decisión, en un medio ambiente incoherente”